主頁 > 可持續發展 > 可持續發展管治

電能實業的可持續發展管治架構為集團的可持續發展策略提供指引和基礎,架構涵蓋集團各個層面,包括董事局、可持續發展委員會、以及由行政總裁和其他管理層成員組成的可持續發展管理委員會,負責監督集團旗下業務落實可持續發展策略、制定目標、指標和匯報程序、加強與內外持份者溝通,以及整體的問責性。

可持續發展管治

董事局

董事局在可持續發展委員會的協助下,承擔集團有關可持續發展策略、管理、表現與匯報等的最終責任。

董事局負責審查和批准集團的可持續發展目的、策略、重點、措施、目標、指標和相關的重大政策及 框架。

董事會定期聽取可持續發展委員會匯報關於可持續發展面對的風險與機會,並審視其對業務策略的影響。

集團的董事或管理層出任董事局和主要管理委員會的成員,負責監督每項業務的可持續發展策略表現。每項業務的行政管理小組負責執行公司批准的策略及監察其成效。

可持續發展委員會

董事局之下設立的可持續發展委員會協助董事局處理可持續發展事宜方面擔當重要角色,負責監督集團可持續發展措施的實施,包括檢討相關政策與常規,以及就集團可持續發展的管治、策略、計劃與風險事宜提供建議。

可持續發展委員會的主要職責包括:

  • 就集團可持續發展之目的、策略、重點、措施及指標,向董事局提出建議;
  • 監督、審視及評估集團所採取以貫徹可持續發展重點、目標及指標之行動,以及確保集團之營運及實務遵守相關重點與目的;
  • 審閱及向董事局匯報可持續發展之風險及機遇;
  • 就可能影響集團業務營運及表現之新興可持續發展相關問題、趨勢及最佳常規進行監察、評估及檢討;
  • 監督及檢討集團可持續發展之政策,並提供改善建議;
  • 考慮集團的可持續發展措施對其持份者(包括僱員、股東、當地社區)與環境的影響;
  • 就集團的可持續發展表現,對集團之公眾通訊、披露與發佈(包括可持續發展報告)進行審閱並向董事局提供意見;及
  • 履行與前述相關或附帶且委員會認為屬適當之該等其他職能。

可持續發展管理委員會

可持續發展管理委員會由行政總裁、一名執行董事、財務總監、集團法律顧問和公司秘書,以及數名集團管理層成員組成,負責處理可持續發展的各項事宜和政策,推動集團的相關策略措施。該委員會小組定期向可持續發展委員會匯報並獲接收委員會的指引和意見。